SCRUM Master

Code CPF : 205981(COPANEF, pour tout public: salariés et demandeurs d’emploi), autres codes, nous consulter

Description :

La formation SCRUM Master avec certification est de situer ce Framework  dans la « galaxie » des approches Agiles et de comprendre comment  il fonctionne. Le Scrum Master est un Manager Organisationnel ; son but est d’enseigner et de diffuser largement ce Framework en facilitant l’organisation de l’équipe et en l’aidant à devenir autonome. La formation vous prépare à la certification. Le formateur est certifié pour délivrer la formation.

Formation délivrée en présentiel et à distance

Durée : 2 jours

Nb. de stagiaires : de 4 (min.) à 12 personnes max.

Objectifs :

  • Comprendre comment le Framework SCRUM est composé et fonctionne
  • Comprendre comment et pourquoi mettre en place SCRUM
  • Appréhender le changement de paradigme du chef de projet au SCRUM Master
  • Appréhender le changement de paradigme du « command control » au « servant leadership »
  • Situer SCRUM dans la « galaxie » des approches Agiles
  • S’approprier le rôle et les responsabilités d’un SCRUM-Master dans l’organisation d’un projet SCRUM

Prérequis :

  • Il est recommandé d’avoir suivi la formation Module 1 (Sensibilisation aux méthodes agiles) et/ou le Module 2  (Framework SCRUM).
  • Avoir un bon niveau dans la lecture de l’Anglais, ceci est nécessaire pour pouvoir passer la certification Scrum Master

Public :

Méthode bénéficiant d’une réputation avérée dans le développement  IT, cette formation est destinée à toute personne souhaitant acquérir des compétences sur la méthode SCRUM® et tout particulièrement dans les domaines de compétences suivants : Chefs de projet, managers, futurs managers de projets Agiles SCRUM, et tout candidat à la certification SCRUM Master.

Tarif de cette formation : 1550.00 € HT (prix public)


Programme de la formation "SCRUM Master"

Moyens : pédagogiques, techniques et encadrement

Projection du cours. Le support et la formation sont en langue française. Un livret est remis en début de formation. Le cours est théorique à 60% et 40% pratique avec des discussions, partage d’expérience et étude de cas. Accès à la plateforme elearning sur 30 jours : support de cours, vidéos, exercices avec corrigés, QCM à blanc. Un accès à notre plateforme permet de télécharger tous les documents utiles à la formation. Prévoir pendant la formation votre smartphone/pc pour vous connecter. L’accès Wifi vous est fourni. Le formateur est un consultant terrain avec plus de 15 ans d’expérience et/ou certifié et accrédité pour délivrer la formation.

Moyens d’évaluation, déroulement de l’examen et validation de la formation

  • Des quizz et un examen à blanc sont proposés pour évaluer vos connaissances, compétences.
  • Remise du voucher pour accéder en ligne au QCM de 80 questions en langue anglaise
  • Obtention du certificat à partir de 68 points. Une attestation de formation est délivrée en fin de formation.
  • Durée : 60 minutes

Programme

La genèse du mouvement Agile : le Manifeste Agile

Les composants du framework : 6 Time Boxes, 3 Rôles, 3 Artefacts

Les 5 valeurs et 3 piliers SCRUM

Le SCRUM-Master : Savoir optimiser l’organisation de la SCRUM Team, Aider faciliter, proposer et  faire faire

Se projeter dans les nouvelles organisations collaboratives : Evoluer dans un monde complexe : prise de décision, communication, accompagnement

La gestion des exigences en Agilité : Configuration et Changement, La fabrication d’un produit utile et utilisable

L’adaptation du Framework à ses besoins

Les ateliers sont inclus dans la formation :

Mises en situation permettant au stagiaire de s’approprier par la pratique les piliers et concepts de SCRUM évoqués en cours

  • Projets IT : problèmes et analyses – Suivant SCRUM quels sont les rôles, timeboxes et artefacts qui ont été ou pas utilisés pendant vos projets ? Dressez une cartographie de référence.
  • Pépé Roni : construction d’équipe autour d’un projet commun- Le lancement d’une pizzeria ! Définir par groupe, les moyens, les ressources et la gestion nécessaire à ce projet –  Passer à l’action et réaliser votre définition. Comparez les résultats

Révisions et remise du voucher pour le passage d’examen (voir le déroulement de l’examen)

Formation délivrée en présentiel et à distance

Modalités et délais d’accès

  • Les modalités d’accès se font sur l’envoi d’un bulletin d’inscription individuel téléchargeable sur notre site au maximum 48h avant le début de formation.
    En mode intra entreprise, le client valide le devis 2 semaines avant la session.

  • Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Accessibilité

Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite



Auteur : Valnaos -

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TEL. : 01 86 95 20 48
Email : info@valnaos.com

Calendrier des formations :

PARIS :

  • 13 au 14 janvier 2020
  • 10 au 11 février 2020
  • 16 au 17 mars 2020
  • 20 au 21  avril 2020
  • 11 au 12 mai 2020
  • 22 au 23 juin 2020
  • 20 au 21 juillet 2020
  • 21 au 22 septembre 2020
  • 15 au 16 octobre 2020
  • 23 au 24 novembre 2020
  • 21 au 22 décembre 2020

✅ Valnaos est sensible aux enjeux de l’inclusion et est investi sur la thématique du handicap. Nous sommes à l’écoute des personnes en situation de handicap pour faciliter et organiser leur apprentissage durant les formations dispensées.