Framework SCRUM

Moyens : pédagogiques, techniques et encadrement

Projection du cours. La formation est en langue française, le support et l’examen sont en langue anglaise. Le cours est théorique à 70% et 30% pratique avec des discussions, partage d’expérience et étude de cas. Un accès à notre plateforme permet de télécharger tous les documents utiles à la formation. Prévoir pendant la formation votre smartphone/pc pour vous connecter. L’accès Wifi vous est fourni. Le formateur est un consultant terrain avec plus de 15 ans d’expérience et/ou certifié et accrédité pour délivrer la formation.

Moyens d’évaluation, déroulement de l’examen et validation de la formation

• Aucun
• Une attestation de formation est délivrée en fin de formation.

Programme

Introduction à l’Agilité : La Big Picture : les time-box, les rôles, les artefacts – Le Sprint : durée fixe qui livre un produit done

Management visuel : Gestion des file d’attente du travail à réaliser – A faire, en cours,  fait, WIP du Kanban : limiter le flux d’entrée- Amélioration continue : capitalisation sur le Produit et les Processus par itération

Les rôles Scrum : Product Owner : Gestion Fonctionnel- Le Scrum Master : Gestion Organisationnel – La Dev Team : Gestion Technique

Le lancement : Définition de ready et done- Définition et évaluation du Sprint Goal – Estimations agile:  planning poker , Delphi, 3 points

Planifier l’incrément : Planifier le Sprint – Estimer la valeur et la complexité- Définir un Sprint Goal adapté aux UserStory

Itération sur le Produit et Processus

Les ateliers sont inclus dans la formation :

Mises en situation permettant au stagiaire de s’approprier par la pratique les piliers et concepts de SCRUM évoqués en cours

• Rénovation d’une maison ancienne : évaluation et décision- Combien de sprints avec quelle Valeur et Complexité ?- Comment prioriser les activités du sprint ?
• Lego World Tour : Construction en Lego d’un produit sur plusieurs itérations – Suivant la valeur et la complexité – Time-boxes Sprint Planning, Review et Rétrospective sont contraints par le temps- Combien d’itération pour finaliser le produit de valeur ?