Description :
La formation Framework SCRUM vous permet de comprendre les Piliers, Valeurs, Timebox, Artefacts et rôles qui sont l’architecture de SCRUM, et comment construire une équipe et appréhender le changement. Le formateur est certifié pour délivrer la formation.
Durée : 2 jours
Nb. de stagiaires : de 4 (min.) à 12 personnes max.
Objectifs :
- Maitriser les concepts Scrum
- Démarrer un projet Scrum
- Intégrer une équipe Scrum
- Ancrer le changement Agile
Prérequis :
- Avoir des notions de gestion de projet
Public :
Développeurs, chefs de projets, architectes
Tarif de cette formation : 1200,00 € HT (prix public)
Programme de la formation "Framework SCRUM"
Moyens : pédagogiques, techniques et encadrement
Projection du cours. La formation est en langue française, le support et l’examen sont en langue anglaise. Le cours est théorique à 70% et 30% pratique avec des discussions, partage d’expérience et étude de cas. Un accès à notre plateforme permet de télécharger tous les documents utiles à la formation. Prévoir pendant la formation votre smartphone/pc pour vous connecter. L’accès Wifi vous est fourni. Le formateur est un consultant terrain avec plus de 15 ans d’expérience et/ou certifié et accrédité pour délivrer la formation.
Moyens d’évaluation, déroulement de l’examen et validation de la formation
- Aucun
- Une attestation de formation est délivrée en fin de formation.
Programme
Introduction à l’Agilité : La Big Picture : les time-box, les rôles, les artefacts – Le Sprint : durée fixe qui livre un produit done
Management visuel : Gestion des file d’attente du travail à réaliser – A faire, en cours, fait, WIP du Kanban : limiter le flux d’entrée- Amélioration continue : capitalisation sur le Produit et les Processus par itération
Les rôles Scrum : Product Owner : Gestion Fonctionnel- Le Scrum Master : Gestion Organisationnel – La Dev Team : Gestion Technique
Le lancement : Définition de ready et done- Définition et évaluation du Sprint Goal – Estimations agile: planning poker , Delphi, 3 points
Planifier l’incrément : Planifier le Sprint – Estimer la valeur et la complexité- Définir un Sprint Goal adapté aux UserStory
Itération sur le Produit et Processus
Les ateliers sont inclus dans la formation :
Mises en situation permettant au stagiaire de s’approprier par la pratique les piliers et concepts de SCRUM évoqués en cours
- Rénovation d’une maison ancienne : évaluation et décision- Combien de sprints avec quelle Valeur et Complexité ?- Comment prioriser les activités du sprint ?
- Lego World Tour : Construction en Lego d’un produit sur plusieurs itérations – Suivant la valeur et la complexité – Time-boxes Sprint Planning, Review et Rétrospective sont contraints par le temps- Combien d’itération pour finaliser le produit de valeur ?