Sensibilisation aux méthodes Agiles

Moyens : pédagogiques, techniques et encadrement

Projection du cours. Le support et la formation sont en langue française. Un livret est remis en début de formation. Le cours est théorique à 70% et 30% pratique avec des discussions, partage d’expérience et étude de cas. Accès à la plateforme elearning sur 30 jours : support de cours, vidéos, exercices avec corrigés. Un accès à notre plateforme permet de télécharger tous les documents utiles à la formation. Prévoir pendant la formation votre smartphone/pc pour vous connecter. L’accès Wifi vous est fourni. Le formateur est un consultant terrain avec plus de 15 ans d’expérience et/ou certifié et accrédité pour délivrer la formation.

Moyens d’évaluation, déroulement de l’examen et validation de la formation

• Des quizz sont proposés pour évaluer vos connaissances, compétences
• Aucun examen
• Une attestation de formation est délivrée en fin de formation.

Programme

Le référentiel : Le Manifeste Agile

Les principales méthodes agiles : SCRUM, Lean, eXtreme Programming, DSDM, SAFE

La gestion des files d’attente avec  Kanban : A Faire, En Cours, Fait, WIP

La transformation Agile : passer de la prévision à la capitalisation

Du Prédictif à l’Empirique : Passer du mode Plan au Mode Apprentissage

L’itération : facteur d’apprentissage permanent : sur le Produits (Sprint Review), et sur les Processus (Sprint Rétrospective)

Des ateliers sont inclus dans la formation :

Mises en situation permettant au stagiaire de s’approprier par la pratique les piliers et concepts de SCRUM évoqués en cours

• Projets IT: problèmes et analyses
  • Suivant le Manifeste Agile quels sont les principes et les valeurs qui ont été ou pas utilisés pendant vos projets ?
  • Dressez une cartographie de référence et commentez les axes d’améliorations
• Les robots : Travail planifié ou auto organisé ?
  • Ateliers sur le travail commandé (dans le binôme il y a un maitre et un robot)
  • et le travail auto organisé (concertation en équipe)