Révisions et préparation à la certification PMP®

Formation PMI - Certified Associate In Project Management (CAPM)

Code CPF : code 162404 pour le secteur des industries métallurgiques et code 164634 pour toute société dont l’OPCA est le FAFIEC.

Description :

Description de la formation Certification PMI – PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONNEL (PMP®) – Inscrite au CPF


Ce stage, très pratique, vous permettra d’acquérir dans ce domaine les connaissances et l’expérience qui sont exigées pour la certification PMP®.

Le formateur est certifié et accrédité pour délivrer la formation.

Durée : 2 jours

Nb. de stagiaires : de 4 (min.) à 12 personnes max.

Objectifs :

  • Réviser l’ensemble des concepts de Project Management
  • Valider les acquis des connaissances en Project Management suivis durant la formation PMP
  • Appréhender les techniques pour réussir son examen
  • Se familiariser avec les mêmes conditions de passage d‘examen
  • Se préparer également à la certification PMP® par le passage d’un examen blanc de 4 heures de 200 questions
  • Se préparer également à la certification PMP®

Prérequis :

  • Avoir suivi la formation PMP® (Project Management Professional)
  • Les participants doivent satisfaire aux exigences de qualification et d’expérience définies par le PMI®
  • Pré-requis 1 – si le candidat possède niveau ≥ Bac+4, il doit justifier d’un minimum de 4500 heures (36 mois) d’expérience projets au cours des six dernières années, ou l’équivalent de 7 500 heures (60 mois) d’expérience projets au cours des huit dernières années pour un candidat qui ne possède pas un niveau inférieur à Bac+4.
  • Pré-requis 2 – le candidat doit justifier qu’il a suivi 35 heures de formation en gestion de projet.

Public :

Directeur de projet, Chef de projet, consultant

Tarif de cette formation : 1500.00 € HT (prix public)


Programme de la formation "Révisions et préparation à la certification PMP®"

Moyens : pédagogiques, techniques et encadrement

  • Projection du cours. Le cours possède 50% de cours théorique et 50% de cours pratique avec des discussions, partage d’expérience et étude de cas. Le candidat viendra muni du livre « PMBok guide».
  • Le travail personnel est conséquent, nous invitons tous les candidats à réduire leurs activités connexes pendant la formation.
  • Un accès à notre plateforme permet de télécharger tous les documents utiles à la formation. Prévoir pendant la formation votre smartphone/pc pour vous connecter. L’accès Wifi vous est fourni.
  • Le formateur est un consultant terrain avec plus de 15 ans d’expérience et/ou certifié et accrédité pour délivrer la formation.

Moyens d’évaluation, déroulement de l’examen et validation de la formation

  • Pour passer la certification, vous devez vous inscrire et déposer un dossier de candidature sur le site pmi.org. Valnaos vous accompagne dans le montage de votre dossier de candidature.
  • Des quizz et un examen à blanc sont proposés pour évaluer vos connaissances, compétences.
  • Une attestation de formation vous est remise en fin de stage

Notes :

  • 2 journées : 9h00-17h30 – soit  14 heures
  • Intégrant 1 pause matin et après-midi et pauses déjeuners – Travail personnel non inclus

Auteur : Valnaos -

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Email : info@valnaos.com

Calendrier des formations :

  • 16 au 17 mai
  • 4 au 5 novembre